西安北站项目紧紧围绕施工生产，认真贯彻落实
创先争优活动与保质量、赶工期紧密结合。由于西安北站站场工序复杂、作业面相互干扰大、任务重等导致工期异常紧张。公司积极在工地开展创先争优活动，通过“一个岗一面旗，百个岗带全员”等活动，倒排工期计划、加强资源配置，层层分解，责任到人，明确大干目标和任务，加大奖罚兑现力度，签订责任承诺书，营造大干氛围。
创先争优活动与创建“党员先锋工程”和“党员先锋岗”紧密结合。瞄准技术质量、安全、文明施工、物资设备、后勤保障等，充分发挥“五带头”作用，做到关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻党员冲在前，主战场上当先锋。集团公司“六好”党员标兵称号的张文喜同志，是1956年出生的老铁道兵，在工地蹲守督导50多天，他每天24小时盯在工地，在工地往返近百里，处理问题、协调施工，瘦了10多斤，磨破了两双鞋；入党积极分子王志育同志，主动请缨参战，不懂工程，就打水扫地，洗衣送饭，哪里需要就出现在哪里，男同志们在工地挥汗如雨，她在工棚里也一刻不闲，用女性特有的温柔细腻和周到的服务，温暖着参建干部职工的心，激发士气。
创先争优活动与提高全员执行力结合。坚持“六好”标准严格要求全体参建党员干部，加强组织纪律性，做到有令必行，有禁必止。在工作中完善各项管理制度和岗位责任制，建立健全了安全、质量、文明施工管理体系，认真贯彻执行各项管理制度；坚持执行工程“旁站”制度，重点抓好安全防护、线间管沟模板支护、轨道铺设、箱形桥施工等，管理人员分片包干，明确责任区域、责任人，业务人员每天24小时盯在现场，轮流跟班作业，严格盯控安全质量，狠抓现场文明施工，确保安全质量进度管理受控。
目前，西安北站三个节点工期已经全部突破。