
图为会议现场
会上,公司苏州1号线11标、上海地铁13号线5标和武汉地铁2号线5标在会上对本项目标准化管理经验作了交流汇报。会议强调,现场施工管理标准化推进工作,是一项系统而长远的工作,领导重视是前提,质量安全是核心,前期策划是关键,过程现场是抓手,评价考核是保障。会议指出,要通过观摩学习有所悟、有所获,“取人之长,补己之短”,强力推行全公司项目标准化管理,力争通过标准化管理提升公司整体施工管理水平,促进企业健康发展。
与会代表纷纷表示,此次观摩确实学习到了不少的东西,尤其是在宁杭高铁项目指挥部,从管理制度到施工现场,从人员仪表到施工队伍,无一不体现着标准化管理。同时,各项目主管领导表示回去后认真学习会议文件精神,并立即召开相关会议,快速推进标准化进程,为公司管理水平再上新台阶而努力。